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企业管理咨询

股权激励咨询

发布时间:2019-01-08 17:10:45 发布者:铁赢企管

     项目介绍:

 

   股权激励是企业为了留住核心技术人才,提高员工忠诚度和主观能动性的一种长期激励机制。通过满足一定的条件下,给予高管和核心技术人才股票,现金或者期权的方法,让企业员工和企业绩效联系在一起,将个人利益与公司利益联系在一起从而实现企业的长期目标。

 

  股权激励是解决现代企业因所有者与经营者分离所引起的代理问题的一种薪酬机制,它本质上是一种长期激励的机制,将经营者与企业紧密关联,把经营者和股东自身利益与公司的长远发展结合起来,有利于吸引人才和留住人才,改善公司的治理机制,降低委托代理成本,提高企业市场业绩,最终维持公司可持续的发展,故而受到很多企业的青睐。

 

 

      绩效管理咨询2.png

 


     解决问题:

 

     企业核心人才队伍不稳定,随时有流失风险

 

     管理层只关注任职期间绩效,忽略企业长期发展战略

 

     职业经理人只关注获取薪酬,并不注重企业利益

 

     短期激励和中长期激励失衡

 

     原有激励方案业绩衡量指标失衡

 

     行权条件与企业自身情况不符合

 

     统一解锁条件与公司的发展战略不匹配

 

     激励对象范围不恰当


 

     服务内容:

 

      股权激励目标设计股权激励咨询2.png

 

   股权激励的股权总额确定

 

   股权激励对象选择条件设计与个人股权配制额度计算

 

   股权价格确定方式设计

 

   股权购买资金来源设计

 

   股权激励对价方式设计

 

   股权行权方式设计

 

   股权激励总方案设计

 

 

    服务流程:

 

    现有管理系统免费诊断

 

    技术方案初始设计

 

    技术方案沟通

 

    商务协商

 

    咨询合同签订

 

    咨询项目启动

 

    管理系统全面调研

 

    咨询工作开展(各子模块咨询开展、方法论培训、咨询辅导)

 

    阶段性成果报告

 

    咨询结果实施辅导

 

    项目结案汇报

 

 

 

 

分割线.png

 

 尊敬的阁下:                                                                                                           

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