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执行力培训

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执行与责任管理

打造结果导向,100%负责任的职业化团队,创造幸福快乐的工作环境
课程名称:《执行与责任》 课程讲师:
课程课时:6小时 适用范围:全员
适合行业:除部队之外的所有行业 简单描述:打造结果导向,100%负责任的职业化团队,创造幸福快乐的工作环境
课程大纲

(一)什么是责任

责任的分类:家庭、工作和社会责任201101151530019245.jpg

(二)责任的承担者

没有不该承担的责任,只有要不要承担责任

弱者逃避责任,强者承担责任

(三)成功者的心态和思维

1.责任胜于能力

2.责任的背后是机会,机会的背后是责任

3.态度决定结果

(四)猴子管理法

管理者如何管理责任:锁定猴子、激烈猴子

(五)角色定位

谁承担最后的后果,谁承担最大的责任

(六)《生命的智慧》大型拓展体验活动

1.活动组织

2.活动参与

3.体验分享

4.老师点评及作业

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课程所需物品:音箱、无线麦克(2支)、投影仪、投影布、音频线(5米以上)

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