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中层管理培训

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非财的财务管理

实现各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,学会使用预算等财务管理工具加强内部管理。
课程名称:《非财务人员的财务管理》 课程讲师:
课程课时:1天(6小时\天) 适用范围:董事长、总经理、中高层管理
适合行业:所有行业 简单描述:实现各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,学会使用预算等财务管理工具加强内部管理。
课程大纲
模块一:财务管理的概述          
1.财务与会计的区别  非财务的财务管理3.png
2.财务会计发展史与社会经济发展的联系  
3.财务管理概述  
4.非财务人员所需财务管理知识的结构与应用  
方式:介绍并与学员互动,培训的启动阶段  
                 
模块二:您工作中的财务管理          
1.了解您在日常工作中所涉及到的财务管理活动  
2.了解不同的岗位有着不同的财务管理内容  
案例分析:采购经理日常工作中的财务管理  
          
模块三:财务管理中的您          
1.了解您的工作对公司财务报表的贡献  
2.了解基本的财务报表  
3.理解财务报表的产生过程     
4.了解财务管理体系  

非财务的财务管理1.png

案例分析:中期财务报表解读      
          
模块四:预测与预算管理体系          
1.通过案例分析了解预算管理对企业竞争优势的强化作用  
2.理解预算管理的重要意义及特征  
3.预测与预算的概念及方法体系  
4.了解预算管理工具的局限性及弹性预算的建立  
   案例分析及操作讨论:
经典案例分析;
2、本公司实战练习      
          
模块五:财务管理——提高管理绩效的工具          
1.管理绩效体系的框架  
2.财务绩效指标体系  
3.管理绩效的提升及优化  
案例分析及实际操作:财务绩效指标的优化  
 
模块六:构建您工作中的财务管理框架          
1.清晰您工作位置图  
2.确定您工作中的核心管理要素  
3.勾勒您工作中的财务管理框架  
讨论及交流:不同岗位框架的优化 
 

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 尊敬的阁下:                                                                                                           

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课程所需物品:音箱、无线麦克(2支)、投影仪、投影布、音频线(5米以上)

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