扫描加微信
了解服务详情
课程大纲
模块一:财务管理的概述
1.财务与会计的区别 

2.财务会计发展史与社会经济发展的联系
3.财务管理概述
4.非财务人员所需财务管理知识的结构与应用
方式:介绍并与学员互动,培训的启动阶段
模块二:您工作中的财务管理
1.了解您在日常工作中所涉及到的财务管理活动
2.了解不同的岗位有着不同的财务管理内容
案例分析:采购经理日常工作中的财务管理
模块三:财务管理中的您
1.了解您的工作对公司财务报表的贡献
2.了解基本的财务报表
3.理解财务报表的产生过程
4.了解财务管理体系
案例分析:中期财务报表解读
模块四:预测与预算管理体系
1.通过案例分析了解预算管理对企业竞争优势的强化作用
2.理解预算管理的重要意义及特征
3.预测与预算的概念及方法体系
4.了解预算管理工具的局限性及弹性预算的建立
案例分析及操作讨论:
经典案例分析;
2、本公司实战练习
模块五:财务管理——提高管理绩效的工具
1.管理绩效体系的框架
2.财务绩效指标体系
3.管理绩效的提升及优化
案例分析及实际操作:财务绩效指标的优化
模块六:构建您工作中的财务管理框架
1.清晰您工作位置图
2.确定您工作中的核心管理要素
3.勾勒您工作中的财务管理框架
讨论及交流:不同岗位框架的优化
尊敬的阁下:
欢迎您访问铁赢官网!如果您想要了解更多企业员工培训,公司管理等相关资讯,可通过以下方式找
到解决方案:
1)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
2)在网站有上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
3)扫描“右侧二维码”并添加好友,您可以随时随地咨询我们的专家老师;
4)可以拨打我们的“全国咨询热线”,023-8695 9569 186 2330 6808 进行咨询;