1、提升员工培养他人（下属）的意识比培训更重要，因为他想当老师，他就得学。

2、当员工能带出5、6个徒弟，其实他基本算一个管理者了。

3、员工是管理者的客户，也是兄妹，我们应该比对待外部客户更好的对待员工， 因为只有他们“满意”，外部客户才能感受到公司的品牌，所以我认为，员工第一、客户第二。

4、员工是我们的客户，我们的“衣食父母”，我们要尊重和感恩他们，而体现尊重最好的方式是信任和给予。

5、管理者每讲一句话都承担着责任，因为下属都听您的；管理者的每一个动作，每一个表情都承担着责任，因为他们都看您做的。

6、能力是在大胆使用中培养出来的。

7、过余的过程监控会让员工感觉不信任，同时会僵化思维。

8、优秀的销售团队需要麟角和适当的“不和谐”。

9、大多数员工更需要短期目标，甚至是眼前目标。

10、成为大老板的前提是你的手下有N个小老板，管理者要善于给予。

11、不要期望下属理解您，除非他成为你，但你得理解他。

12、神枪手，都是子弹喂出来的，市场是最好的老师。

13、烦恼是滥用想象力的结果，行动可以解决一切烦恼。

14、负能量思维是一种病，是一种传染病。

15、你不理财，财不理你；你不理人，人不理你；只有主动争取的才是你的！

16、如果人没有更进一步，就永远不会进步前的无知。

17、我们对于一件事情知道得越少，就越容易成强烈的单纯判断。

18、一切不以客户需求为导向的销售都是耍流氓。

19、折腾是检验人才的最佳模式。

20、你心里装了多少人，多少人心里就会装下你.

21、越想有所成就，就越不要期望别人能理解你，故古代君王都喜欢自称寡人。

22、“喜欢”和“爱”的区别是什么：喜欢花的人会去采花，爱花的人会去浇水

23、关系好源于多“发生关系”，关系是在相互“麻烦”中建立起来的！

24、想当爷之前先学会做孙子

25、最好的不一定成功，活着才有话语权！