目标迷茫：销售目标制定缺乏有效的依据，更缺乏有效的监控，计划赶不上变化

看天吃饭：销售每天忙于项目，但是赢单很低，最后只能拼价格与陪标

业绩没数：销售每次承诺跟实际总是天上地下，结果要么投入浪费要么交付困难

有单就做：客户不分大小，单子不分多少，有单就接，导致服务成本高，利润微薄

激励很难：薪酬往往只有结果考核，过程激励形同虚设，人心涣散，缺乏有效机制管控

管控太累：不开会，管理失控，对业绩不放心，开会，只会找借口，流于形式又低效

青黄不接：老员工较好管，激情却不在，新员工成长长太慢，好久不出单，人才培养没体系

         铁赢精益营销掌控系统，通过对销售流程的精细化管理，通过目标、文化、招聘、培训、会议、竞争、激励、流程八大掌控系统，让企业管理者工作有方向，员工做事有力量，让销售目标的制定有章可循，让销售目标达成有法可依，让销售团队自动高效运转。

【营销掌控八大系统】

【营销掌控咨询5大特色】

  【营销掌控咨询服务模式】

     【营销掌控咨询主要输出】

           销售铁军复制系统

           天龙八步业务管控体系

           业务团队分工与布局

           工作任务清单的整理

           葵花宝典销售手册整理

           经典案例访谈与编写

           表格工具的整理编写

 

  

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