最近铁赢专家团队在热议一个话题，到底企业培训从什么时候开始？

     思考企业培训开始时间的问题，我们可以透过小孩的教育来思考，有权威媒体曾经发布过这样一则报道：孕妇在怀孕期间所呆的场景会间接影响小孩未来的生活习惯以及兴趣爱好，例如，小孩母亲怀孕期间比较喜欢打麻将，这种声音就会透过母体输入小孩的潜意识，而小孩出生后遇到同样的场景就会有同样的反应，这听上去像是个谬论，但我们现在不难发现身边很多的胎教机构发展的非常好。

     这事实上实在给小孩建立对事物认知的第一现象，回到企业培训也是一样，我们认为企业的培训应该从招聘面试开始，因为企业招聘面试环节的每一个设计，也从意识上给新员工输入了这家公司的文化信号，一旦输入，要想纠正就很困难，事实上我们但凡去研究一些优秀的企业或组织，他们的新员工培训就做得非常的系统，例如被商界普遍学习的华为，进入公司的新员工就有长期的入模子教育，倡导先固化，再僵化，最后再谈创新，企业军队的教育也同样如此。

      铁赢建议：企业培训应当从招聘面试开始，并在员工的在职期间持续教育。