企业执行力培训，是目前发展型企业最需要培训的主题，也是铁赢（中国）邀课率最高的培训课程，到底企业执行力培训应从那几个角度去解决呢？王岐山书记曾经谈到过关于反腐的三重境界：不敢腐、不能腐、不想腐； 什么叫不敢腐？  就是目前持续的高压态势让人不敢腐，腐败了成本很高。什么叫不能腐？ 就是制度设计得很合理，想腐败，没有腐败的空间，找不到制度的漏洞。 什么叫不想腐？ 那就是个人道德、个人信仰要起作用了。

       企业执行力培训也是一样，要从企业的文化建设，制度执行，以及中层管理人员的管理水平提升来解决，所以执行力培训不是一次或某一次单一的培训能解决的，近日，工商联合会总商会应广大企业的要求，特邀铁赢首席培训师卢文平先生讲授《全员引爆执行力》课程，到场100多家会员企业，座无虚席，课程结束后，近二十家企业主动与铁赢接洽，希望达成战略合作。以下为现场某学员分享：

         卢文平老师关于执行力进行了讲解，让我们知道一个团队，没有了执行力是多么的可怕。执行力，对于企业、组织、团队而言意味着什么呢？换言之，如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强，对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响？众所周知，执行力实则是一种操作能力，而这种操作能力是贯彻企业战略，完成预定目标的能力。试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强，势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花，自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦，分享投资回报的利润；抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队，势必对所执行的任务会打折扣；