进入互联网时代，由于人们对社交工具的依赖，面对面的沟通机会越来越少，而在沟通中，你在说什么对沟通结果的影响只有7％，你是怎么说的占38％，你的身体语言占55％，不难看出，在未来的企业管理培训中，沟通的培训越来越重要，近日，某老牌国有企业特邀铁赢（中国）首席培训师卢文平先生为该企业中高层管理者培训《360度组织沟通》，现场采用游戏体验、情景剧演绎、案例解说等，学员们参与积极，大多学员有醍醐灌顶之效果。

 

      以下分享课程中经典片段：

     

      一个团队仅有少说多做是不够的，要进行充分的沟通，在沟通的基础上明确各自的任务和职责，然后才能分工协作，才能把大家的力量形成合力。否则的话，团员只管低头拉车，各走各的路，永远也不会形成团队合力，也就无所谓效益，甚至有可能形成负效益。

 

       现在，我们谈到团队建设，经常说的就是“默契”，要求团队成员之间的合作要达到默契。其实，默契是一个非常高的标准和要求，需要在有效沟通的基础上，经过长期的磨合才有可能实现。