检查和监督是企业员工培训落地的重要手段，而企业与第三方机构的配合监督效果会更加明显，铁赢团队系统培训项目“5P精益团队建设”在某企业实施到第二阶段（执行月），本月主要目标是以执行为主题，将所学知识运用于工作，生活，并达到预期结果，项目执行导师卢文平老师再三强调，监督检查是企业培训落地的关键，当天便成立了培训落地督查小组，成员由铁赢公司和受训单位共同组成，以下为老师分享的经典案列：

 

      肯德基的分店遍布全球近百个国家，超过1万个。然而，肯德基国际公司在万里之外，又怎么能相信他的下属们能循规蹈矩呢?一次，上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分，分别为83、85、88分。

 

      公司中外方经理都为之瞠目结舌，这三个分数是怎么评定的？原来，肯德基国际公司雇佣并培训了一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。这些“特殊顾客”来无影，去无踪，这就使快餐厅经理、雇员时时感到某种压力，丝毫不敢疏忽。