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某企业经销商团队培训
发布时间：2016-07-04 10:39:19 发布者：铁赢企管
企业经销商团队培训往往不被企业重视或忽视，这对于企业经销商团队管理来说是一个极大的误区，
经销商和企业员工一样，同样代表着企业的形象，同时，由于经销商个能力参差不齐，又没有跟企业的直接行政关系，而集中的经销商培训是统一思想和提升能力最好的途径，因此，企业一定要高度重视经销商培训。
近日，某大型检查集团特邀铁赢首席培训师卢文平讲授《经销商业绩倍增的天龙八步》，从理念到实战销售，再到管理实践，来自全国的经销商满载而归。
以下是经销商关于会议管理的知识点分享：
会议主持人应对会议过程进行良好的引导和控制，如主持人工作未到位，那么会议中的领导者应及时提醒，以防会议脱离控制。
1）确保会议按时开始，并严格按照会议议程进行；
2）严格把控会议时间和进度，避免会议的拖沓和冗长，并要按时结束；
3）营造活跃的讨论气氛，维持开放平等的会议环境，给予参与者均等的发言机会并引导大家积极发言或献计献策。
4）保障与会者相互尊重彼此所发表的意见，并保护与会人员不受人身攻击。
5）控制会议秩序，避免过度争吵或题外话，如发现跑题，应立即予以制止。
6）对讨论的结果及时进行汇总，并形成会议结论。
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