企业团队建设培训是企业员工培训中常见的课题，因为团队是企业最核心的竞争力，尤其进入互联网时代，一个企业真实的实力不是看当下的营业额，而是当下团队的复制能力和战斗力，在《马云内部讲话》一书中，马云反复强调，团队才是阿里巴巴的核心竞争力，因此企业一定要重视团队建设的培训，近日，重庆某地产企业引进铁赢品牌课程《高品质沟通与团队建设》，课程有一精彩案例，现与大家分享：

 

        猪八戒是西游记中的小丑级人物。猪八戒的特点是好吃懒做，他喜欢吹牛，喜欢享乐，有时还卖乖弄巧，耍个小聪明，向唐僧打孙悟空的小报告等。但是从本质上说猪八戒还不算是坏人，他心无城府、不会两面三刀，也并不想害孙悟空，只是希望唐僧在分配斋饭时他可以多吃一些，或者分配给他比较轻松的工作。只要满足了他多吃饭、少干活的要求，猪八戒就自我感觉很好。

 

       沙僧是西游记中的忠臣级的人物。沙僧的特点是勤勉和忠厚，他任劳任怨，正直无私，忠心不二；精神上从不背叛领导，工作上决不挑肥拣瘦。有的网友认为沙僧的缺点是缺少主见，没有想法。我以为，这恰好是沙僧作为一个被领导者的优点。在西天取经的四人团队中，唐僧、孙悟空、猪八戒的性格鲜明，各有特征；这几个人的性格差异使得

他们必然经常发生摩擦和碰撞，由此可能导致团队的解体或者面和心不和。因此需要有一个人从中进行沟通、斡旋和调解，就象将砖石垒成城墙需要黏合剂，将几个性格差异如此之大的人物打造成一个齐心合力的团队也需要有人担任黏合剂的角色。沙僧的作用就体现在这里。他看起来没有主见和性格，那是因为他的岗位和工作不需要自己的主见，就象黏合剂本来就没有自己的形状一样，他只需要根据领导的意见去认真执行既可。

 

       孙悟空是西游记中的英雄级人物，孙悟空的特点是机敏和勇敢，他具有创新精神，从不墨守陈规，并善于辨别妖魔鬼怪。他的缺点是脾气过于急燥，我行我素，不讲究方式方法，因此经常导致欲速则不达的结果。在唐僧的三个徒弟中，孙悟空的本领最大，每次唐僧遇险，都是孙悟空搬来救兵；但同时孙悟空也是受到唐僧责罚最多的徒弟。这在很大程度上归咎于他的急脾气和口无遮拦的表达方式。

     

      唐僧是西游记中的领导级人物。唐僧的特点是忠诚和善良，他对佛主无比虔诚，具有一无反顾的献身精神；然而，小说中的唐僧也是最没本事的人物。正因为他没有本事，所以就非常胆小，并且耳朵根子软，忠奸不辩,多次听信猪八戒的挑拨赶走孙悟空，或者因为孙悟空打死了妖精而用紧箍咒惩罚孙悟空。    

 

      铁赢（中国）观点： 西游记中四个人物的性格互补，形成了一种合力，经过九九八十一难，终于取回了真经，一个团队也是一样，需要各种性格的人互补，才能形成战斗力。