四川成都某企业《企业战略与个人目标》培训

发布时间：2017-04-11 21:39:45 发布者：铁赢企管

企业做好目标管理的培训，可以有效的实现个人目标与企业目标的捆绑，可以大大的提升员工的动力，近日，四川成都某企业特邀请铁赢（中国）首席培训师卢文平先生讲授《企业目标与个人战略》培训，以下为课程节选：

企业规划的层次

1、企业战略规划

战略：是实现企业目标的过程。

企业战略过程包括：

宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案

定宗旨：组织为什么存在？它有什么作用？

立目标：组织的总任务是什么？与组织总任务相一致的各部门任务是什么？

分优劣：哪些曾经是使组织成功的关键因素？面向未来，其中哪些因素仍然能促使组织成功？哪些已经成为组织发展的障碍？与竞争者相比，组织具备哪些行业、资源、组织优势？有哪些劣势？

组构架：面向未来与竞争，组织应该由哪些部门组成？要实现组织目标，各部门的关键功能是什么？关键效率要点是什么？

取指标：怎样在各个层面上实现组织目标？怎样使用数量和时间来衡量目标的达成水平？

成方案：应该有哪些行动方案支持目标？每个方案的有效性如何？如何激励方案的执行者？

2、企业战术计划

所涉及的是企业目前经营活动的正常进展，以及可能影响正常进展的具体问题。如促销计划，原料采购计划等。

业人力资源规划是与整个公司的规划相并列的，人力资源规划侧重于以下问题：

企业所提出的人力资源方面的公司战略是什么？

企业受到哪些内部和外部限制？

人员配置、薪酬、培训、职业发展以及经理人梯队建设等的重点与时间表。

近期内（战术的）作业重点，应该为长期（战略的）需要做什么准备？

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