俗话说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有组织，有组织的地方有管理。不同的企业有不同的管理方式，所谓杀猪杀屁股，各有各的杀法。但万变不离其宗，管理也有普遍规律可循。在我看来，行之有效的管理，就是“安人”，就是让人安定下来。“安人”的前提，是劳动者和老板建立互信互惠的协作关系，也就是“心理契约”。信任与共赢，才是一切管理的基础。原因很简单，只有当管理的主体与客体之间相互信任，互相成就、利益共享的的时候，这种管理才能起到事半功倍的效果。