比如遇到完美型的员工，管理者应该这样激励，肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣，提醒他们完成他们的工作目标，别过高追求完美，别直接批评他们，而是给他们一个思路，让他们觉得是自己发现了错误；不要用突袭的方法打扰他们，他们不喜欢惊奇，多表达诚意比运用沟通更重要，他们有能够立即分析出别人诚意的水平；他们喜欢事实，你必须懂得和他们一样多别指望说服他们，除非他们的想法和你一样，赞美他们的一些发现，因为他们想来想去得出的结论可不希望别人泼冷水。 

 

         

 

    而活泼型的员工，就应该对他们的私生活表示兴趣，让他们感到尊重，与他们谈话时，要注意沟通技巧，使他们感到受尊重，给他们安全感，给他们机会充分的和他人分享感受；别让他们感受到拒绝，他们会因此不安，把关系视为团体的利益来建设，将受到他们的欢迎，安排工作时，强调工作的重要性，指明不完成工作对他人的影响，他们会因此为关系而努力和拼搏。

 

    力量型则应该让他们在工作中自己弥补自己的不足，而不要指责他们；别让效率低的任何优柔寡断的人去拖他们的后腿；容忍他们不请自来的帮忙，巧妙的安排他们的工作，使他们觉得是自己在安排自己的工作；别试图告诉他们怎么做，当他们抱怨别人不能干的时候，给他们支持 。

 

    当然，管理者学习好了性格分析也可以跟他人友好的相处，比如对夫妻相处之道就会大有帮助。

 

    夫妻相处之道是要学会如何“懂得”。好的婚姻一定是彼此懂得对方，知道对方想要什么，自己又能给予对方什么。男女见面，一开始并不懂得，也不太了解对方。男人选择女人，刚开始还是看外表，男人眼光会集中在女人的身材和脸蛋。    

 

     女人选择男人，主要看“内在”。女人在乎男人的，还是他的金钱和地位。这只是接触的开始。随着时间的推移，男女之间互相吸引的便是“懂得”。“懂得”就是要用心去了解另一半，在平凡而又琐碎的日子里，学会理解和倾听。“懂得”就是不要过分强调自己，不要试图改变对方，而是了解对方需求，向对方需求靠拢。谈恋爱是跟一个人的优点在谈，结婚则是和他的缺点在过。     

 

    由于成长环境、原生家庭的不同，彼此的兴趣爱好、生活方式会大相径庭，这会造成双方很多茅盾。这些矛盾的主要原因是觉得对方“不懂我”。因为不懂，结婚后你可能会有一万次想揍对方的冲动，一千次想掐死对方的念头，一百次想离婚的打算。你埋怨说对方不懂你，其实，你又何尝懂得对方？ 爱需要“懂得”，如何“懂得”就非常重要。 如何去懂得对方，也让对方如何懂你，铁赢的《性格密码》企业培训课程能帮你知道你和伴侣的人格特性，从而给出你们夫妻间相处的方式 。   比如太太是听觉型，那丈夫就要多说甜言蜜语，多说“我爱你”；如果太太是视觉型，那就多创造生活中的美丽，常给她准备鲜花。夫妻相处是有规律可循的，婚姻保鲜也不是遥不可及，“懂得”是婚姻里最大的秘诀。夫妻相处，要学会如何“懂得”。