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其实做培训如烹重庆小面

发布时间:2020-08-26 15:24:30 发布者:铁赢企管

    培训是一种技术,培训更是一种艺术,掌握了演讲技能等培训基础能力固然重要,更重要的能力是说话需要掌握时机,不是灌输,而是激发,恰到好处,什么是恰到好处呢,举个简单的例子,比如重庆的朋友都喜欢吃重庆小面,做面的流程也并不复杂,但为什么每个人做出来的效果不一样,这里面也是"恰到好处”这个词在起关键作用,比如火多大,什么时候起过,先放海椒油还是醋和酱油,别看这个简单的顺序,其实对问道影响是蛮大的。

  

 

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     作为一名咨询培训师,切莫死读书,空讲理论,即便对于我这个十几年从业经历的资深培训师来说,每次上台也难免诚惶诚恐,因为每次面对的人不一样,讲同样的内容,讲的方式是不一样的,我们来举个简单的例子,这几年脱口秀在国内开始盛行,你会发现一个现象,脱口秀的现场感要求是很强的,再好的稿子,现场发挥不好,观众接不住,情绪没到位讲出来的梗也带不来笑声,所以外人看起来培训师这个岗位好轻松,说说话就能赚钱,其实,需要的功力和经历还真不少。
     
      当然,作为一名成熟的培训师,很多时候在于“看破不说破”的持重。得理不饶人,切莫好为人师,然而,说破有时也是必须的。那么,什么时候需要说破呢?笔者觉得在两种情况下可以。
        
      第一种,当企业学员情真意切想要得到你的点化。什么是情真意切呢?一种是机缘巧合,刚好在适当的场合说到点了,顺势而为,丝毫没有刻意和炫耀,更不是好为人师的表演;一种是郑重其事地请教,包括付费咨询,包括师父点化弟子等。
        
      第二种情况的说破,主要指的是,当你为了维护自身利益或者为了某种正义,如在法庭上指正坏人。然而,这两种情况,机会毕竟少有。所以,大多数时候,还是只看不说的好。因为别人不需要,你也不必。
 
 

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