在企业管理培训中，中层管理培训是最重要的培训之一，中层管理人员作为公司承上启下的重要桥梁，是影响企业执行的关键因素，中层管理应从那些方面来做培训呢，铁赢（中国）专家认为，主要从以下几大方面：角色认知、沟通技能、目标与计划管理、激励、授权、问题诊断、培训等，而中层对员工的激励又显得特别重要，因为优秀的团队是被激励出来的。

         近日，某大型互联公司特邀铁赢中国首席培训师卢文平先生讲授《巅峰潜能特训》课程，课程基于员工的需求出发对激励问题做了深入的探讨，现场学员们还在老师的引导下打破了一项“世界纪录”。

        以下为培训课程部分内容节选：

        执行力的强弱是衡量一名中层干部的核心指标：

       ①认真理解领会领导层的经营管理决策的意图；

       ②与领导层确认自己对他们的有关指示和安排的理解；

       ③对领导的指示和安排进行有效的分解和细化，形成工作思路和步骤；

       ④把所分解的工作安排给合适的员工，并制订具体的工作计划和检查计划；

       ⑤与员工保持持续不断的沟通，并与员工一起共同努力，把每项工作措施计划落实到位；

      ⑥与员工一起总结工作成果，并形成工作总结，向领导层汇报工作成果；

      ⑦对下属员工在工作中表现出来的优秀特质进行鼓励，肯定他们的成绩。