问卷是从外面往里面窥探，容易被应试者屏蔽。而用命理学来评估其成就动机，是从对方内在的生命说明书去探求的，只要他提供的出生时间和地点是真实的，他的生命信息全部摆在那里的，他的成就动机、职业操守、性格倾向、职业能力等等，甚至过去的换工作的时间节点，都可以清楚看得到，应试者想掩盖都做不到。企业领导人或者人力资源工作者，一旦掌握命理学识人术，识人用人心中有数一目了然。

 

     职业生涯规划的目的，决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去找到一份工作，而更重要的是，帮助一个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理而又可行的职业生涯发展方向。

 

     对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：

 

     1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的方向；

 

     2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力；

 

     3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强职业竞争力；

 

     4）通过科学的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来，经营更美好人生。

 

     帮助员工职业生涯发展的思想成为一种管理模式已经有几十年的历史了，但中国开展得仍十分有限。很多企业，特别是民营企业的老板们认为：员工职业生涯规划是员工个人的事，企业没必要去管这个“闲事”，就算管了也白管，员工也不念企业的好。

 

     许多企业的HR们最痛心的莫过于“留不住人”了，甚至有些HR抱怨：我们公司无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不比竞争对手的公司差，样样不比外企差，可员工怎么就是喜欢跳槽呢？