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重庆高速集团系列企业内训顺利开展

发布时间:2017-10-17 20:00:52 发布者:铁赢企管

     高速公路收费工作一项门面工作,他代表了一个城市的文化氛围和形象,为进一步提升服务水平,重庆高速集团三次邀请铁赢(中国)讲师团队讲授《服务礼仪》、《心态与执行力》、《高品质沟通》等,本次企业内训由铁赢首席培训师卢文平先生领衔主讲,以下为近期培训的学员分享:

 

            重庆高速管理沟通培训.jpg

 
    对于高速收费站的工作人员,司乘人员的投诉可分为无理投诉和有理投诉。但对于司乘人员来看只有一种,那就是对收费工作的不满意。无理投诉虽然不属于我们工作的重大过失,但却有我们工作不到位的情况存在。有理投诉,我们应该完全能避免的。作为处理收费中特殊事项和异常情况的班长来讲,应该尽量避免出现被投诉现象。从自身的工作经历和经验出发,为了避免被投诉,重庆高速集团学员学习《高品质沟通》培训后后做了以下几点总结:
 
    1、收费站人员熟练掌握收费政策及相关文件,了解相关的法律、法规等知识。这是处理问题的理论依据,切忌在回答询问和质疑时吞吞吐吐,自相矛盾,这样只会加深司乘人员的疑问并造成其不满而被投诉。  
 
    2、全体工作人员要提高文明服务水平,不留隐患。作为班长在处理问题时要以文明服务为底线,特殊情况特殊对待。有些司机一开始盛气凌人,通过我们耐心解释后,极不情愿交了费,但他往往不依不饶,投诉我们服务态度不好。这要求我们在处理问题时一定要注意文明用语的使用,切忌留后患。
 
    3、在处理客户投诉,要善于换位思考,言语要得体。平时在处理问题时,我们要站在司乘人员的角度去考虑,我们都熟知的收费政策或文件,司乘人员有些可能并不甚清楚,我们不能盲目认为司乘人员就是在无理取闹,这就要求我们设身处地的换位思考。 
 
    培训虽然已经结束,关键在于执行,我们预祝重庆高速集团的服务品质越来越好。
 

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