无论是中美贸易战，还是美方临时取消邀约中方参与环太平洋军演，都在给当下每一位中国人敲响警钟，作为新时代的管理者，需要带领团队，敢于担当，唤醒员工的民族自豪感和责任意识，近日，重庆某能源企业举办《管理者的责任意识》培训，以下为课程节选：

 

 

           

 

       一、关于管理者的责任格言

 

       1、不抛弃，不放弃。

       2、好好活，就是做有意义的事，做有意义的事情，就是好好活。

       3、人不能太舒服，太舒服就会出问题。

       4、日子是问题叠着问题。

       5、世界上有能喝酒的人吗？没有！只有能扛的人。

       6、他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样，到最后你才发现，他抱住的已经是参天大树了。

       7、别混日子了，小心日子把你们给混了。

       8、责任就是对自己所负使命的忠诚和信守；

       9、责任就是出色地完成自己的工作；

       10、责任就是忘我地坚守；

       11、责任就是人性和升华；

 

       二、什么是现代企业管理？

 

       就是围绕完成一个目标，充分地利用资源和信息，计划、组织、协调、控制的全过程。对国家领导而言就是治理国家，让国家繁荣富强、让人民安居乐业的过程；对企业领导而言就是使企业持续健康发展壮大的过程；对每个人而言就是不断提升自己、充实自我的过程；换而言之，就是每个人都应该具备的一种能力，就是“修身、齐家、治国、平天下”的过程。

 

       安全意识就是每个人都百分之百地、发自内心地认同以下两个观点：一是所有的人都会犯错误；二是所有的机器设备都会出故障；我们的事故预防工作并不是要全部消除危险物品、危险场所、危险行为。而是要提前发现因人的失误或机器的故障可能导致的事故，提前有针对地采取有效控制措施、救援措施，做到居安思危、有备无患。

 

       三、为什么现代企业安全事故频发？

 

       1、基本上停留在是否已经发生了事故，而不是可能是否发生事故；别人是这样做了，没出事故，所以我也可以这样做；以前我经常是这样做的，没出事故，所以安全；（三季人）

 

       2、普遍认为事故发生的概率是万分之一；发生事故的人和单位是运气不好。（哥伦比亚号航天飞机的发射坠毁事故）

 

       3、管理者认为我经常抓安全，喊安全，也制定了许多安全制度，也投入了人员、时间和金钱，所以应该安全。(出事后都觉得很冤枉，认为完全是意外)

 

       四、管理者的自我激励意识

 

       要想天助，管理者首先要自助．一个不愿意提高自我、突破自我的人，就是拥有再好的机遇也是白费的！改变自己是一件很痛苦的事情，所以很多的人选择了天助。自己本身不够优秀，做不好事情，都要归纳于机遇不好，天不助我也。在这个激烈竞争的世界上谁来相信你的眼泪，谁来关注你的失败，谁会可怜和同情你的不幸！所以我们不求天助，但求自助！谢坤山就是很好的一个例子，他身体残疾，却拥有了一切。身体的残疾，心灵的强大，他选择了自助，没有了双手，他可以用嘴来写字，用嘴来做很多的事情。没有了一只眼睛，他就选择了唯一的眼睛。没有了一条腿，他选择了一根拐杖！如果他不自助的话他的一生就要完了！想想我们这些四肢健全的人为什么会如此碌碌无为呢？为什么还怨天尤人呢？拍拍自己的心问问自己为什么不自助呢？？难道我们比他不强之百倍千倍吗？？？要想天助必先自助！改变自己是痛苦和不爽的，但是你不自助何来天助啊？从现在开始我们要行动，我们要自助．自助者天助也！！！