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在重庆创业型企业家培训营的讲话

发布时间:2018-11-21 19:37:11 发布者:铁赢企管

     这几年都在提倡大众创业,万众创新,国家掀起了一片创业潮,这几年年轻创业的也特别多,但创业就会涉及到企业管理,而很多创业者并不是科班出身,因此,创业者参加系统的企业培训是很有必要的,不然,在创业过程中就会处处碰壁,比如,今天一个学员朋友问了一个问题,创业初期该怎么挑选员工? 我不知道这位朋友是不是在开玩笑:创业初期你还去挑选员工,能够有人跟着你干就不错了。     

 

 

          重庆创业者联盟培训_副本.png

 

 
    当然,只有创过业的都知道,我说这句话绝对不是在开玩笑,怎么找人,是几乎所有创业公司都会遇到的难题。这个跟行业和时代都没关系,跟你牛不牛逼关系也不是特别大,比如小米的雷军先生,在创立小米之前已经是互联网领域的大咖了,应该来说不存在找人的问题,然而在在创立小米的时候,依然遇到招人的难题,小米创始人雷军最后总结认为创业者需要解决两个问题:人才在哪里?如何说服人才加入? 雷军介绍,当初他为了找到一个软件工程师,连续打了90多个电话,花了整整12个小时才说服对方加入。  
 
    虽然我敬佩创业者,我们鼓励创业,但创业需要慎重,创业者不容易,创业企业要找到员工更不容易。对于创业型企业,没有品牌,没有团队,没有收入,生死未卜,一切从零开始,员工为什么要跟你干呢?创业企业的初始员工,几乎都是自己熟人。创业企业的早期骨干,拼的就是创业者自己。创业型企业,只要还有人愿意信你,愿意跟你干,你就不要挑三拣四,赶快录用了吧。没有紧箍咒,管不住孙悟空。没有观世音,招不来猪八戒。三藏呀,倘若你想创业,就赶快上路,再慢慢找人吧。
 
     在创业的路上,除了找人的问题,还有融资、商业模式设计等都是需要专业辅导的,创业不易,没有创业的伙伴,不必羡慕,已经在路上的伙伴,且行且珍惜。
 
 
 
 

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