当人类社会进入第四次工业革面，所有的行业都面临着巨大的洗牌，所有的岗位也面临着前所未有的挑战，这是一个竞争的社会，竞争是残酷的，在竞争面前总会有人成功，也总有人一败涂地。适者生存、优胜劣汰，自古以来都是大自然的生存法则，企业在管理中要杜绝人治文化、能人文化，千万不能因为某个人对环境的不适应而破坏游戏规则。俗话说得好，没有竞争就没有发展，真是因为有竞争，社会才迎来一次次的进步，不适应社会，不适应企业的理应被淘汰，因此，作为个人来讲，你必须变得更强大，持续成长是我们一辈子的主题，把绝对成长作为职场的主要方向，只有持续的成长，你才无所畏惧，才能持续应对变化的未来，才能在职业中步步高升。

 

     作为企业管理者，也应当建立具有竞争意识的团队，不断的筛选人才，俗话说得好，优秀的人才都是淘汰出来的。

 

 

 

      

 

 

 

    二、管理者切莫把检查搞成了“简查”

 

    管理培训老师在课程中分享说，员工只会做你检查的事情，不会做您希望做的事情，越相信谁就要越检查谁，很多时候，给你造成绝大损失的人可能是你最信任的人，但检查一定要到位，且莫把检查变成了简查，虽只有一字之差，但意义却大相径庭。检查的目的就是为了及时发现和排除事故隐患，确团队的执行力，简查则是走马观花、蜻蜓点水式的走过场检查。表面上看是兢兢业业，认真履职，实际上是“人情化”、“老好人”思想在作祟，这是对工作、对集体、对职工生命和财产安全不负责任的表现，是对低标准、老毛病、坏习惯工作作风的放纵。这也是老师在课程中谈到影响团队执行力的三大障碍中的熟人文化、含糊文化最真实的体现。

 

    三、时代需要工匠精神

 

    从小我们就听过一句话，男怕入错行，女怕嫁错郎，这句话其实给我们了一些误导，通过我们这面多年的管理咨询培训经验发现，每一个行业都有做得好的人，也有做得不好的人，关键是看他能不能在一个行业持续专注，精益求精，这就是我们这个时代需要的工匠精神，其实无论您做什么工作，也不管你所做的工作有多么平凡，只要认真工作，都能有所作为。一些企业管理者可能对下属工作要求过细，或对下属的出色表现至若惘然，但不管环境好坏，都需要积极的工作态度和卓越的工作表现。只有积极的态度才能使自己工作进步，才能使自己在平凡的工作岗位上来实现不平凡的人生价值。只有这样，人才不会焦虑，才能做到不念过往，不畏将来，永远记住一句话，把当下的事做到极致，下一步就自然呈现。