在培训行业摸爬滚打这些年，对培训行业的发展还是有一些研究，比如以前的培训理念和工具主要是以进口西方的为主，一开推广起来还是很有效用，尤其是在规模化经济时代，随着中国的高速发展，社会的主要矛盾开始变化，人们的需求也开始发生变化，完全进口的管理理论对企业来说明显感觉到吃力，中国式管理理论开始弥补这些不足，为什么会出现这样的现象，笔者做了个简单分析。

 

 

                

 

 

      我们用中医和西医的思维方式来做个比较，现在的人受西医思想主导，大部分人一得了病，第一个念头就是去找医生，而不是静下心来自我反思。事实上，疾病犹如我们的哨兵，它的任务，是给我们的身体站岗放哨。当我们的身体某部分出现了疼痛、酸软、瘙痒或者其它不适的时候，我们把它叫做“病”。而这个病就是哨兵，他的任务，是提醒我们立即觉察和反思，看看是不是哪里出了问题。比如，食物结构是否合理?生活习性是否违背规律?是否缺乏运动?是否没有合理地驾驭自己的情绪。

 

       西医的主导是头痛医头脚痛医脚，而中医讲究追本溯源，治病治根，现代的管理应适应环境变化，没有绝对好的管理理念，也没有完全可复制的体系，要根据企业的具体情况，调整执行。

   

 

       二、变革时代，变革的管理方式

 

      时代正在发生巨变，传统的工业化管理模式已经在不断升级，以人工智能为代表的新一代信息技术发展很快，人工智能进入产业化阶段，数据和知识成为新的增长点，人机协同成为主要的生产方式，跨界融合成为重要经济形态，分享经济逐步成为主流。遗憾的是，面对这样一个日新月异的时代，我们一些企业管理部分的领导还在抱残守缺，用传统的思想来管理员工。 培训教育是人才成长的起点，一个人品格、思维、习惯形成的决定他的成就。体魄、意志、毅力的培养是企业不容忽视的重要战略。