新员工培训是指企业将新聘用的员工转化为企业人的过程。同时也是员工从组织外部逐步融入到企业组织或团队，并视自己为企业一分子的过程。

        新员工入职培训，是让新员工了解熟悉企业、接纳企业、认可企业，到最慢慢融入企业，甘愿为企业付出个人才能，为企业添砖加瓦。那么，新员工是否愿意这么做，很大程度上取决于入职培训这段时间的感受，培训做得好与差，也将直接决定员工对企业的认可程度，有效减少新员工流失率。

        不管新员工是一张如白纸的校园人还是经验丰富的社会人，新入职培训的内容都应根据企业内部实际情况及公司战略而制定。内容一般包括：

      1、公司介绍：公司发展史、基本情况、公司核心领导层介绍、公司组织架构图、部门架构图、企业文化、经营理念、产品大致介绍等内容培训。

      2、公司制度：日常行为规范、基本制度、人事（考勤、请销假、离职等）制度、财务制度、劳动纪律、应知应会等内容的培训。

      3、员工福利、薪酬标准和绩效考评制度。各岗位工作职责及应承担责任等内容的培训。

     4、职业素养和职业道德、公共礼仪、行为规范等内容的培训。

     5、后勤管理制度培训：员工宿舍管理制度、员工食堂管理制度。

     6、参观工厂各区办公楼：人资部、财务室、生产部等介绍；厂房及各车间介绍、产品介绍、把部门领导、组长及新同事介绍等。

     7、企业优秀管理人，优秀员工的介绍及培训，鼓励、激励新员工。