好的开始等于成功了一半。员工的培训工作也是一样：要想培训工作起到良好的效果，其准备工作是十分重要的。

      （1）培训时间地点协调

       无论是内训还是外训，虽然在培训计划中都列明了明确的时间和地点，但所谓“计划不如变化快”，所以在开始某一个培训项目前，需要与部门领导、培训讲师再次确认培训的时间、地点等事宜。若有变动，应及时协调，以确保培训顺利进行。

      （2）培训场地布置

      培训方要在前一天或半天内对培训场地进行布置，比如摆放好桌椅、话筒音响设备等。如果租用其他场所培训，需要在进入大厅后有标语或指示牌，方便告知前来参加培训人员。

      （3）通知到位

       通过邮件、公告栏、微信群等平台发布培训通知，必要时也可打电话给培训讲师和受训人员或部门负责人，确保将培训信息通知到相关人员。

     （4）培训资料准备

      人力资源部需将培训实施过程中所需的资料准备齐全，包括培训签到表、培训评估表、测试题等。

     （5）培训设备准备

      合理运用培训设备可以增强培训的效果。在培训工作中，投影仪、书写板播放设备等都是使用频率较高的物件。对此，培训工作人员需提前对这些设备进行调试，确保其能正常使用。