老员工其实是应该成为公司的榜样的，如果老员工不能成为新员工的榜样，新员工就看不到希望，公司就无法吸引人才，如果经理不能成为业务员的榜样，业务员就没有努力的动力，公司就无法培养人才，如果总监不能成为经理的榜样，经理就看不到未来，公司就无法凝聚人才，如果总经理不能成为总监的榜样，总监就看不到希望，公司就会流失人才。

 

       因此，在铁赢公司和铁赢服务的企业团队中，我们都一起建立了标杆文化和师徒文化，每一个新员进入公司都有自己的指定师傅，每一名员工都有自己在企业内部的标杆，一旦形成这样的文化，团队凝聚力会大大提升，也会大大降低员工流失率，同时，因为员工找到了自己的方向，员工战斗力也会大大提升。