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今天的管理者,要带好团队需要做好以下几点
时代在变,市场在变,管理员工的模式也在不断变化,新时达的管理者应该有创新的思维模式和管理模式,今天的管理者,要带好团队需要做好以下几点
为什么参加了很多培训却把自己“学废了”
为啥你参加了很多培训学习依然过不好此生?我们发现一个有趣的现象,很多人不学习不成长所以没有进步,这事儿很正常,但也有一些人他们很爱学习,天天学习,但依然感觉进步很慢,这是为啥呢
数字化时代企业转型的几个方向
领导提升,领导决定团队,俗话说,就“兵熊熊一个,将熊熊一窝“,企业管理者的领导力,在很大程度上决定了团队的能力,企业要花时间、精力、资金对团队管理者领导力加强培训。
企业经营的问题都在这里
企业是由人组成,作为企业管理者,天都要跟人打交道,有人的地方就有江湖,企业难免会出现这样或那样的问题,这势必给企业管理带来一定的挑战,要解决和避免这些问题,首先要找到问题,对于企业经营中常见的问题,笔者做了个简单总结,以下10种问题是比较常见的
普通人要慎重选择副业
斜杠青年,副业这几年成为众多职场人的追求,也有干副业比干主业干得还好的朋友,当让也有因为干副业影响主业的,因为副业耗费了大量的时间和精力
别让提高认知成为精神内耗
你应该听过这句话:“你赚不到你认知以外的钱”,这句话是不是这两年听得特别多,而且的确很有道理,于是不少培训老师都会告诉你要提高认知,提高认知本身没问题,但如果你的认知虽然提高了,不产生实际的行动,那么认知可能就会成为你的精神内耗
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