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人工智能越发达，领导力就越重要
领导这最重要的角色之一，就是教练下属的能力，教练的关键就是会问问题，领导者不是把自己的能力复制给下属，而是通过问问题，让下属发现自己能力的边界，启发下属更多的思维角度和干成事情的可能性。
企业做短视频自媒体要保持这几个思路
一切生意的本质“流量”，这几年企业界最流行的话题，就是如何为企业带来更多的流量，传统企业都在尝试在新媒体的渠道里找到自己的一席之地，也在尝试转型，有成功的也有失败的，对于企业转型，笔者有些建议，各位仅作参考。
企业主要直面挑战，让自己的内心变得更强大
我们还必须明白，有些事情可能你永远做不好，即便做得好，别人也不一定认可，有些人始终不会喜欢你，也不一定会对你好。但这并不影响你在商业上是否取得成功。未来并非一路坦途，而挫折和痛苦便是成长路上的锦囊，勇敢接受，直面挑战，让自己的内心变得更强大，你终将迎来蜕变和成长
优秀的管理者通常善于运用自己的优势特质
知己知彼，方能百战不殆，管理者要带好团队，做有魅力的领导者，就要充分认识自己的优势和缺点，优秀的管理者通常善于运用自己的优势特质，而管理的短板也往往与弱势特质直接关联。明白了这个逻辑，解决管理问题就变得方向明确了。但重点是，如何才能清楚的知道自己的优势和弱势
企业要善于发现和解决身边的问题，未来就会越来越好
听完了吴老师和罗老师的跨年演讲，刚好对过去做个总结，对当下做个清晰的认知，对于大多数人和企业来讲，2023是不太容易的，有些事是在意料之中，有些则在意料之外
做对战略比执行力重要一万倍
选择大于努力，布局决定结局，站在风口的猪，只要风足够大，都可以飞起来，这些话都在诠释一个真相，选择对一个人和一个企业未来的发展有多重要
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