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资深HR谈企业员工培训的重要性
我是一名在私企供职多年的HR。每当我在对自己进行一项学习型的投资时，都会在想：这样做有用吗?付出的时间金钱值得吗?我相信，很多人在面对这类问题时候都有诸多纠结。企业
培训战略如何制定
人才开发与培训战略的制定应该建立在科学、实际、统一的基础上。第一，人才的开发与培养必须遵循行为科学的基本理论，符合人类发展的基本要求，按照科学的体系进行开发培训
提升绩效必须重视企业员工培训
企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效的提高;要提高企业绩效水平，就必须重视员工培训与发展。培训是一项投资，投资需要成本，只有通过绩效考核才能检验培训的成效。企
企业培训的误区
企业组织培训的初衷是为了提高企业管理能力，提高公司员工素质，增强企业竞争力，但是由于这样或者那样的原因，有些培训并不尽如人意，甚至有的时候出现副作用。究竟为什么呢，这
论企业培训的地位与管理
虽然培训作为组织和社会功能的一部分已有上千年的历史，但认识到培训并不等同于学习却只是近代的事情，期间人们经历了许多错误和挫折。直到第二次世界大战以后，西方国家
企业培训项目主持人如何选拔
现代企业培训工作往往是以培训项目的形式出现的，培训项目主持人就是集培训项目的设计、组织、协调、管理、服务于一体的管理者。现代企业培训越来越具有多样性、针对性和实
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