tel

铁赢动态

当前位置:首页 > 铁赢动态 > 公司新闻

重庆某百货集团企业《全员引爆执行力》培训

发布时间:2016-12-02 11:18:03 发布者:铁赢企管

     执行是战略的基础,执行力是企业的战略的能力平台,近日,重庆某百货集团特邀铁赢(中国)卢文平先生讲授《全员引爆执行力》课程,以下为课程类容节选:

 
    从企业内部执行的作用来看执行力
 
    1、只有正确的执行才能让战略落地(战略解决方向);铁赢企业员工培训.jpg
 
    1)好的战略不一定有好的结果
 
    战略的本质中有许多不可控、非常规和不可预料的因素,需要执行要素的充分配合;
 
    即使各部门、员工正确理解了战略,他们却可能错误地做另外一些与战略无关,甚至相反的事情;
 
    并非所有的员工必然地正确、勤奋地工作,他们需要激励——因为正确的事而受到奖励,并被激励去改善另外一些方面;
 
    战略方案的变化是常态,需要执行手段的不断适应。
 
    战略制定部门或计划部门完全接管了战略计划的制订;
 
    战略计划进程支配战略制订部门(战略思考变得等同于战略计划);
 
    战略规划系统与经营系统没统一起来,从而导致战略不能推动行动;
 
    战略计划的程序没有发展成真正的战略选择。
 
    策略解决战术问题,但策略也需要执行。策略执行充满复杂性和不可控性,执行的成效直接制约着策略的成功。
 
    组织是企业战略实施的保障。
 
    执行会使管理者的言行影响下属;
 
    执行也会使下属的言行影响管理者;
 
    执行还会使某部门的言行影响其它部门的运行;
 
    执行使总公司和子公司之间相互影响。
 
    文化是企业成长的灵魂。文化的作用靠执行来体现。
 
    1)公司该做什么?
 
    任何伟大的宗旨都在于具体的行动,都在于日常行为和日积月累。
 
    2)公司如何做你要做的?
 
    真正优秀的企业文化一定是明白如何做好自己所做的事,如何正确地实践自己的宗旨,而“如何做”的关键因素就是执行力。
 
    3)决定公司需要谁?
 
    经调查,成功的企业20%靠策略,60%靠各级管理者的执行力。企业文化的核心决不仅仅是增强凝聚力的问题,而是凝聚力如何转化为执行力的问题。
 
 
 

在线咨询

qq:174479395
bg

扫描加微信
免费获取方案

团队心态测试团队执行力测试
phone
重庆管理培训铁赢公司