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重庆某房管局旗下企业《执行与团队沟通》培训顺利举行
发布时间：2017-05-27 22:04:02 发布者：铁赢企管
沟通是团队管理的关键，是提升团队执行力的关键，近日，铁赢（中国）为重庆房管局旗下某企业定制执行力系列培训课程之《执行与团队沟通》顺利举行，以下为课程节选：
在红黑游戏中，有没有既是理性，也是现实的，充满智慧，既懂得积极进取，又知道宽容包涵，也知道适时放弃的人？没有。因为这正是游戏设计的圈套，游戏设计者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。
集中暴露人性弱点，正是游戏设计的精妙之处.
站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受及内心世界（需求），且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。
聆听的定义
我们看看“听”字的繁体写法：聽
1 一个“耳”字，听自然要耳朵听
2 一个“心”字：一心一意，很专心的去听
3 “四”代表眼睛：要看着对方
4 “耳”下方还有个“王”字，要把说话的人当成王者对待。
因此，聆听不仅是耳朵听到相应的声音的过程，而且是一种情感活动，需要通过面部表情、肢体语言话语的回应，向对方传递一种信息：我很想听你说话，我尊重和关怀你。
一对一的沟通更有效果
在西点，很少有人看到在同一地点有两个以上军校生在一起，也不会出现一边喝着冷饮一边说话的情景——这里根本没有任何饮水箱。从军校生日程安排上体现出的压力可以看出，人们没有时间走到一起扎成堆。扎堆就是低效，他们采取一对一的交流。
其结果是营造了一个每个人都能实时接触的工作环境。军校教员领导不必召集业务会，而只需想办法将几位关键成员聚到一起就行了。同事们也不必通过开会来收集有关某一项目的重要情报，军团只需干好自己的事。
军校教员为节省时间，每次只和一位团队成员交流，从数学及功能上讲，这样做有其道理，每次花5分钟向10个人说话，与将10个人集合起来讲1个小时，显然前者所花的时间更少——而且个人沟通更有效、更现实。
那些非常高效的领导者在做出决策、引导他人时并不通过开会，即使开会时间也很短，他们喜欢公开布置任务并让人们放手干一番大事。将人们拖进会议通常意味着不善利用时间，或者在集体决策时存在缺陷。
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