一、管理者应该学习心理学

 

     作为企业培训师，不得不懂一点心理学，我其实不是心理学科班出生，只是因为喜欢，自学了一些心理学知识，并有感于心理学的重要，投身心理学这个伟大的事业。 就拿孩子教育这件事情来说吧，每一个家长和老师就都应该懂点心理学知识，否则，稍不注意就会对孩子成长造成阴影。   

 

     一个很有经验的老师告诉我，要教好一个孩子太难，需要付出很多的努力。要毁掉一个孩子很简单，只需要给孩子心理上制造点阴影就可以了。比如漠视孩子。孩子叫你，你可以冷漠地不做回应，只要有三次，孩子的内心就会有阴影，也会变得冷漠，变得不喜欢这个老师，进而不喜欢这个学科。如果这还不足以打击孩子，那就找个岔子把孩子当众狠狠的羞辱一顿。现在的     孩子在家里是宝，你羞辱他几次，孩子信心一定会被摧毁，甚至自闭。天呐，原来毁掉孩子有这么多手段，但很多人都在无意识的使用哟。     作为企业管理者，也应该懂一点心理学，不带可以做好员工激励，还可以根据员工的情况制定员工的职业生涯规划。

 

          

 

     二、管理者树立自信的需做好以下几点

 

     1、给自己更高的期望，树立明确的目标。

 

     2、别太在意他人的评价和看法，命运掌握在自己的手中。

 

     3、别乱给他人贴标签，一句话可能会影响一辈子。

     

     4、别太在意你的不完美，因为它可能正在成就你。

 

     5、相信自己，相信自己的选择，一切都是最好的安排。

 

     三、领导与下属相处的几点建议

 

     1、每个人的认知不同，所看到的世界也不一样，理解万岁。

 

     2、敢于直面问题，才能更快的解决问题。

 

     3、每个人心里都有一把锁，钥匙只有自己有，先接纳后改变。

 

     4、别抱怨，因为它可能正在吞噬你的未来。

 

     5、找自己问题，找他人好处，世界会越来越美好。

 

     四、打造狼性团队的五个认知

 

     1、焦点=感受，注意力=事实，低处看到的问题，高处不是问题。

 

     2、每突破一个极限，就能看见更优秀的自己，你会越来越自信。

 

     3、不找借口找方法，朋友同事人人夸。

   

     4、一个团队发生的不可能事件越多，凝聚力、战斗力越强。

 

     5、领导者的使命，带领下属完成他看似不可能的目标。