企业高管参加再多的管理培训，学习再多的管理技能，如果不懂得尊重，就谈不上领导力，领导力的第一步，就是学会尊重他人，现代文明的标志是什么？是物质富足，还是文化发展? 有人总结了20个字来诠释文明：生命得尊重，人格得尊严，言论得自由，私产得保障。这20个字很有道理。排在第一的就是生命受到尊重，不管这个生命是卑微还是渺小。很多人希望别人尊重自己，却不愿意尊重别人。

 

       

   

    纵观历史，尊重别人才是文明的重要表现。一个社会是否文明，要看人们怎么对待弱者，是否尊重弱者。面对强者的尊重不是文明，那是卑微;面对弱者的尊重才是文明，那是素养。经常看到一些人在餐厅里对服务员喝来唤去，那是没有素质。经常看到一些人对残疾人任意嘲笑，那是没有教养。文明社会尊重生命，就应该尊重老人，尊重孩子，尊重残疾人，尊重每一个弱势群体，尊重下属。

 

    二、树立威信是领导力的第二步

 

    看到树立威信这几个字，不同的伙伴有不同的理解，但威信肯定不是所谓的脾气大，培训老师在现场与大家分享了关于威信树立的三大关键：

 

    1、遵守企业伦理、做企业文化的推动践行者，维护位阶秩序，明确自身定位。

  

    2、多动手，少动口，心中时刻装着团队利益，有舍才有得，“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。

 

    3、建立信用，刚正不阿，杜绝熟人文化。

 

    三、懂得激励下属是领导力的第三步

 

    一个人愿意跟随领导者最重要的原因之一是有魅力，值得佩服，其次就是领导者能激励他，能发掘他的潜能，能让他看到更加优秀的自己，能够找到更多的成就感。因此，激励能力是领导者不可不学习的能力。

 

    铁赢的培训师现场与大家分享，激励分为两大步骤，第一是发掘动机，第二是迫使行动，发掘动机就是根据马斯诺原理，找到员工的根本源动力，找到了源动力，就要用制度，激励政策，环境等让员工行动起来。