当然一个行业存在的价值肯定不是仅仅为了赚钱，他存在的价值是为了解决问题，为客户提供服务。但行业要发展，不挣钱也不行，不挣钱就没有人来研究，没有人从事这个行业了。任何行业的发展进步，都需要方方面面的人才，有的做基础理论研究，有的做应用研究。做基础研究可以不挣钱，他们研究企业管理学科的基础和理论问题，可以在科研机构和高校，不必考虑市场。    

 

    企业管理的应用研究就不一样了，要找到自己用户，了解用户需求，满足用户需求。现代企业管理理论的应用不需要高深的理论，需要简单、实用、接地气。其实，现在做的好的企业咨询公司也大有人在，行程拍得满满的培训、咨询老师也一点不少，他们通常会更注重教学的方式，沟通的方式上的研究，更能适应当下社会企业员工的接受习惯。

 

   当然，对于一名受欢迎的企业培训咨询师，我们没必要在学术上过多的做评判，但他们在教学的方式上确实值得我们学习，笔者总结了一下，他们的教学方式通常有以下三点值得借鉴：

 

   一是简单。比如知名培训师的乐嘉的性格色彩学，几张卡片，几分钟就可以入门，通俗易懂，人人可学。 

   

   二是实用。他们的东西和生活息息相关，没有高深的理论，拿来就可以使用。

 

   三是接地气。他们说的全是普通人都能听懂的大白话，喜欢讲故事，常用一个个故事来传递管理学知识。