tel

铁赢动态

当前位置:首页 > 铁赢动态 > 公司新闻

参加重庆中小企业创业培训的几点感悟

发布时间:2019-05-08 17:37:15 发布者:铁赢企管

     一、创始人最需要关注的两个问题

   
     作为企业创始人,要登高望远又要脚踏实地,明大志,完善小我,只要方向对,就不怕路途遥远。对我们年轻一代创业者而言,每一步都是踏踏实实走出来的,每一个成绩都是艰苦奋斗干出来的,有时也容易在埋头苦干中忽略了抬头看路。对我们而言,脚踏实地艰苦奋斗很重要,却不能忘了抬头看路和登高望远,要站在泰山之巅,看问题、想问题、解决问题;更要明确自己的方向,只要方向对了,无论路途多么遥远,无论过程多么坎坷艰辛,只要坚定创业的信念和使命,终有一天一定能干出一番大事业。
 
 
 
        重庆中小企业创业培训.png
 
 
 
     二、坚持是创业者的基本素养
 
     一边坚持不了却又想获得成功,一边又抱怨太苦,那么注定你只能是得不到。有的人总想不劳而获,想轻易成功。殊不知成功不是一蹴而就,是需要付出和努力的。那种买彩票中大奖的只是小概率事件,更多的人,还是需要踏踏实实的付出和努力。能够成功的人,大多是懂得付出,愿意舍得的人。舍得舍得,就是要有舍,才会有得。在没钱的时候,把勤舍出去,钱就来了,这叫天道酬勤。当有钱的时候,把钱舍出去,人就来了,这叫财散人聚。当有人的时候,把爱舍出去,事业就来了,这叫厚德载物。当事业成功后,把智慧舍出去,喜悦就来了,这叫德行天下。人生就是这样,要得到就必须付出,要付出你还要学会坚持。如果你真的觉得很难,那你就放弃。但是放弃了就不要抱怨。每个人都是通过自己的努力,去决定自己生活的样子,世界真的是平衡的。如果你想获得什么,从现在开始付出,开始奋斗吧。
 
    三、创业型公司管理的三大要点
   
    1.营业额、毛利润、客单量、从业人员数量只是公司阶段性的追求,如果没有底层的文化、使命、愿景驱动,前面所讲都是不持久的,是昙花一现,没有持久生命力,当发展到一定阶段,作为公司领导,需要思考企业文化层面的事情,而且必须是企业从初创开始、全体人员共建共创共享的。
   
    2.稳和变是辩证的,当稳已经不能超越客户需求、适应市场竞争、引领同事期望时,就需要变的更快,穷则变,变则通,通则久。
 
    3.同事们初入公司,都是非常有激情和干劲的,领导要做的就是火上浇油,越烧越旺,而不是一泡尿浇灭,仅仅只为了一份工资维持链接。
 
 

在线咨询

qq:174479395
bg

扫描加微信
免费获取方案

团队心态测试团队执行力测试
phone
重庆管理培训铁赢公司