现在创业的人越来越多，作为一名创业者，也是一名协助他人创业的培训师，笔者在创业上有一些心得与大家分享，其实创业本质上就一件事，找人。尤其是合伙人。人不靠谱，再好的事情也能做砸。因此，创业者要花很长的时间去物色人。最好要能共过事的，没有共过事的，尤其要听其言，观其行。俗话说察言观色，比如，如果一个人总是吹嘘自己认识这，认识那，一定不要和这样的人合作。不靠谱有很多种，但是夸夸其谈总是说自己认识很多人的，一定是不靠谱团队中的战斗机。远离他们。骨干可以在时间中感知，合伙人一旦找不对，请神容易送神难。我个人更建议从团队中找和自己价值观一致的，目标感匹配的，目标力卓越的。一定会有这样的人，他们负责任，并愿意奉献出更多与你一道艰难前行。创业初期要找这样的人很难，但只要找到了就会在创业途中起到事半功倍的效果。

 

          

 

 

    二、要想基业长青，创新是企业的灵魂

 

    创新是一个企业发展进步的灵魂。创新能力的大小，也就是创造力的大小，常常是衡量一个人是否创新的关键。创造力，是产生新思想，发现和创造新事物的能力。 我们每个人都有创造力，就看你怎么去培养，怎么去挖掘。爱因斯坦说，“创造力比知识更重要，因为知识是有限的，而创造力几乎概括了这个世界的一切，它推动技术进步，甚至是知识的源泉”。创造力是每个人都拥有的一种特性。但随着年龄的增长，随着工作阅历的增加，人的思维开始固化，企业的创造力也随着发展在逐渐消失，因此，作为企业管理者，尤其是创始人，一定要把创新能力作为企业的首要能力，在企业文化和制度建设中都要和创新关联起来，只有这样，企业才能立于不败之地。

    

    三、喜欢你做的事，离成功更近一步

 

    最近看了史玉柱最新一期的采访，他谈到人生中的三次创业，分享了他的创业经历，含金量很大，这里先分享一点，他谈到《征途》的成功，源于他自己本来就爱玩游戏，因为自己爱玩，所以投资了这个项目，更重要的是他通过成天玩游戏对玩家的需求了如指掌，对游戏的改进了有了很大量的参考数据，这和他当年做脑白金也是一样的，全员都在吃产品，全员都是体验官，全员也都在深入市场调查，才让脑白金在一年之内就销售额突破13亿。人一开始就选到自己喜欢的事业很难，但很多时候的喜欢是源于你不断在专业领域探索，不断进步，当你发现每天在你的事业上都有突破，你就会越来越爱你做的事业。