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不懂讲故事的企业领导不是好培训师
你会讲故事吗?无论是企业管理培训师,还是企业的领导者,还是销售的一线员工,亦或是一名普通的医生,都需要学会一门基本的技能,那就是讲好故事,讲故事可能大家都会,但要把故事讲会,可能是一门终身都需要练习的功课,讲故事一门技术,更是一门艺术。
但凡能粗暴,谁真的精益求精?
但凡能粗暴,谁真的精益求精?可是今天依然有很多企业产品粗糙,还在低价劣质的维度徘徊,这样的企业是没有未来的,要想破局,就必须专注观察自己的技能点
人工智能越发达,领导力就越重要
领导这最重要的角色之一,就是教练下属的能力,教练的关键就是会问问题,领导者不是把自己的能力复制给下属,而是通过问问题,让下属发现自己能力的边界,启发下属更多的思维角度和干成事情的可能性。
企业做短视频自媒体要保持这几个思路
一切生意的本质“流量”,这几年企业界最流行的话题,就是如何为企业带来更多的流量,传统企业都在尝试在新媒体的渠道里找到自己的一席之地,也在尝试转型,有成功的也有失败的,对于企业转型,笔者有些建议,各位仅作参考。
企业主要直面挑战,让自己的内心变得更强大
我们还必须明白,有些事情可能你永远做不好,即便做得好,别人也不一定认可,有些人始终不会喜欢你,也不一定会对你好。但这并不影响你在商业上是否取得成功。未来并非一路坦途,而挫折和痛苦便是成长路上的锦囊,勇敢接受,直面挑战,让自己的内心变得更强大,你终将迎来蜕变和成长
优秀的管理者通常善于运用自己的优势特质
知己知彼,方能百战不殆,管理者要带好团队,做有魅力的领导者,就要充分认识自己的优势和缺点,优秀的管理者通常善于运用自己的优势特质,而管理的短板也往往与弱势特质直接关联。明白了这个逻辑,解决管理问题就变得方向明确了。但重点是,如何才能清楚的知道自己的优势和弱势
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