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是苹果还是金子
有一个苹果，碰巧被一个富翁看到了，这个富翁很有钱，于是不讲价，高价买走了它。到家之后，这个富翁把苹果给了仆人，这个仆人知道这么贵的苹果，怎么也舍不得吃！他把它带到市场上卖，挣点钱用。恰好最近一段时间路过的都是富翁，另一个富翁出了更高的价把它买下了！
企业培训现在的主流方向是那些？
日本的企业培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。目前结合我国的实情，中小企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等；实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5S、QC七大手法、目标管理、时间管理、SWOT分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。
企业培训如何打造执行型人才
人都有两面性，一半是天使，一半是魔鬼，好的制度可以让魔鬼变天使，坏的制度可以让天使变魔鬼，因此要打造强大的执行力团队，必须要建立起符合人性的制度。
出产品前先出人才
松下幸之助有句名言，“出产品前先出人才”，中国也有句名言，“养兵千日，用兵一时”，阿里巴巴创始人马云先生也曾谈到，“我们的优势不是淘宝，不是天猫，不是聚划算，而是我们拥有一群有共同价值观和理想的人”，可见，企业人才的储备和企业员工的培训是企业发展的重要因素。
企业培训师成杰老师经典语录
成杰，巨海集团创始人、董事长。中国十佳培训师、中国培训委员会副会长、上海统帅装饰集团战略顾问、上海龙韵酒业公司战略顾问、全国青年川商联席会执行会长、世界华人演说家俱乐部主席 、上海巨海成杰公益基金会创始人。 他于2008年10月创建上海巨海企业管理顾问有限公司，从上海一家公司发展到今天全国60多家分（子）公司。他在过去13年里，在125个城市巡回演讲3300多场。还亲自策划出版了《领袖的秘密》、《80后演说少帅》、《从优秀到卓越》
企业员工培训故事：墨子故事看沟通管理
优秀企业都有一个很显著的特征，企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化。员工尤其应该注重与主管领导的沟通。一般来说，经理人要考虑的事情很多很杂，许多时间并不能为自己主动控制，因此经常会忽视与部属的沟通。更重要一点，经理人对许多工作在下达命令让员工去执行后，自己并没有亲自参与到具体工作中去，因此没有切实考虑到员工所会遇到的具体问题，总认为不会出现什么差错，导致缺少主动与员工沟通的精神。作为员工应该有主动与领导沟通的精神，这样可以弥补主管因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视的沟通。试想，故事中的墨
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