联系电话：023-8695 9569
手机：18623306808
174479395(在线客服)
企业内训必须解决的两大难题
1.员工需要提高，才能保持职业寿命，企业因此也能保持核心竞争力 但是，由谁付学费?理论上说，一般知识技能属于通用型，应当由员工个人承担学费，特殊知识技能属于专门型，应当由企
企业如何有效建立员工的培训体系
培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件
时代催生碎片化学习模式
碎片化学习兴起，为快节奏企业学习而生 通过对学习内容进行分割整理，使内容成为一个个可以快速灵活进行学习的小单元，方便人们利用自己零散的空闲时间进行学习，这就是碎片化
领导力的另一种认知
领导力VS自己 人要管理好自己，完成自己所订目标与事项，就是自我管理的过程，过程中人对人自身从内心及行动上的说服，就体现领导力。 领导力VS下属、上司、同事 领导
领导力培训与领导的区别
领导力不在于你“是什么” 不管你是总经理或者CEO，还是学校校长、医院院长，或者局长、市长，这只说明你有所谓的“领导职位”，并不说明你有领导力。实
外部培训师的选择必须谨慎
1、有的放矢做评估 现在普遍把讲师分成学院派与实战派。学院派一般都是高等学府相关领域的专业人员，在理论方面有相当高的造诣;实战派讲师往往有相关领域多年的实战经
在线咨询
扫描加微信免费获取方案
