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为什么企业在年会前要加强人才盘点与培训
又到年底了，每年在开年会之前，企业老板和高层管理干部比较揪心的时候，因为按照笔者在重庆多年的企业培训咨询经历来看，年底是跳槽比较频繁的季节，很多人在琢磨着是否离开，很多单位也在忙着对人才进行盘点。
重庆某事业单位行政干部团队领导力培训
企业高管参加再多的管理培训，学习再多的管理技能，如果不懂得尊重，就谈不上领导力，领导力的第一步，就是学会尊重他人，现代文明的标志是什么？是物质富足，还是文化发展? 有人总结了20个字来诠释文明：生命得尊重
企业搞好年会胜过一场名师的培训
又到年底，年会是企业越来越重视的会议，甚至成为企业的重大节日，由于一直在重庆从事企业管理培训工作，与企业打交道比较多，也见到了很多企业开年会，有的企业花了不少钱，年会搞得高大上，但效果甚微，甚至效果一年不如一年，有些企业花钱不多，但节目创新，且与公司文化和工工作息息相关，这样的年会就特别有意义
关于起跑线的误解
之前公司（重庆铁赢培训公司）的老师讲过一句话，父母最需要调整的一个思维就是“让孩子赢在起跑线”，因为赢在起跑线就相当于父母已经给孩子设定了终点，成绩好的孩子可以报效祖国。他们读书升学
人生规划培训就是让企业员工不拧巴
我们在讲解企业员工规划人生培训课程的时候，首先要求学员要拷问自己的内心，找到自己的热情和兴趣。遗憾的是，很多人根本不知道自己的兴趣，也提不起自己的热情。斯坦福青少年研究中心主任威廉・戴蒙在研究中发现
企业新晋管理者应重点培训的三项能力
作为管理咨询师，经常会接受学员的心灵辅导，比如最近有一名重庆的内训学员说觉得活得特别没劲，不知道要怎么才能活得有意义。在课程现场我对他说，他的人生需要做规划了。做了多年企业管理培训，感觉很多管理者没有把生涯规划弄明白，什么生涯唤起
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