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员工培训故事：小和尚撞钟
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，认为不过是“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
如何用企业培训唤醒管理者的角色认知
《管理者的角色认知》是企业中层管理培训中经常培训课题，俗话说，定位定天下，一个管理者如果没有给自己清晰的定位，那么在管理岗位上将严重失职，“土皇帝”“民意代表”“传声筒”等是中层管理者尤其是新晋管理者常犯的毛病，因此，绝对不能忽视对管理者这方面的培训教育，
流程和制度的完善是企业执行力培训落地的基础
经常在各大新华书店及机场看到大量关于企业员工执行力培训方面的光碟，也非常的畅销，因为每家企业的老板都希望自己的员工执行力强，而每家企业都存在执行力的问题，也有很多企业把执行力培训引进企业，甚至把他作为员工培训的首选项目，然并卵，很多时候结果往往和预期有很大的落差，企业执行力必须有流程和制度做保障
企业员工培训故事：谁拯救了卡耐基
出乎卡耐基意料的是，继母微笑着走到他面前，托起他的头认真地看着他。接着她回来对丈夫说：“你错了，他不是全郡最坏的男孩，而是全郡最聪明最有创造力的男孩。
阳光心态与团队执行培训
企业一定要高度重视企业员工的培训，因为，我们可以买到一个人的时间，可以雇一个人到固定的工作岗位，IMG_1179_副本.jpg可以买到按时或按日计算的技术操作，但却买不到热情，买不到创造性，买不到全身心的投入。因此，对员工的激励就显得格外重要，而企业培训是激励员工的重要手段.
员工培训故事：鲢鱼效应
德国动物学家霍斯特发现了一个有趣的现象：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。然而，如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随！
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