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企业培训如何做需求分析
企业培训一定不要为培训而培训，任何培训活动都应有其明确的目的；或者说，任何培训都应该是针对相应的培训需求而设计安排的。关于对培训的需求，一般来讲，可根据以下九个方面的需求分析得出。
企业组织系统培训专家长松经典语录
只有满足了资源的核心利益，才能整合资源的核心价值。 企业要招的三类人：爱我的；熊熊烈火；匹配的。
企业品牌学培训专家徐浩然经典语录
27:把痛苦简单化！简单了，就好办了！ 28:不用努力，不用付出，不用辛苦就能够赚到的就只有年龄！ 29:把生活中的不幸拧成诗与歌，你会变得勇敢而快乐！
员工激励培训小故事
刘备在这方面最厉害，他本身没有什么能力，却能通过桃园三结义拢住关羽、张飞；三顾茅芦请来诸葛亮；怒摔阿斗使赵子龙感动落泪。在三国里可算是最会用情的“老总”了。
您真的懂得企业员工激励培训吗？
做同一份工作，他们一样努力，但每个人努力背后的动机一定不一样，因此，作为团队的管理者，一定要懂得从不同角度对员工进行有效激励，在企业管理培训中，一定不能忘了对中层管理人员员工激励技巧的培训。近日，某老牌国有企业特邀铁赢（中国）首席培训师卢文平先生讲授《管理者的授权与激励》课程，课程全程案例教学，演练，实操，从对人动机的发掘，到性格分析等多角度讲授，参加学习的100多位管理人员均表示受益颇多。
企业商业模式培训专家林伟贤老师经典语录
排球vs棒球 做事不要像打排球，有责任就把球往对方推﹔要像打棒球的防备一样，负责任地接住任何一个方向的来球。 命运vs运命 命运是先天的，表面上无法改变；运命是后天的，前程由自己决定。
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