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企业以90后为标签开展管理培训是个伪命题
最近参加一些重庆管理咨询培训行业组织的HR论坛，谈得最多的话题是面对新生代员工（90、00后）成为职场的主力军，如何调整企业管理与员工激励的方式，这个问题几乎是所有企业面临的问题，因为这不仅仅是企业面临的
996上热搜的背后是企业对员工价值观培训的缺失
前几天，满世界都在讨论996。无论是大佬、员工、还是权威媒体，都众说纷纭，关于996，作为企业培训师的我们，与其讨论996，不如来讨论下工作价值观的问题，笔者认为首先要探讨关于工作的最大价值是什么
企业绩效咨询师应培训发现人才的技术
古人云，千里马常有而伯乐不常有，在我们从事企业管理咨询的培训服务的过程中，经常有管理者向我们缺乏人才，其实，在很多时候，并不是缺乏人才，而是缺少发现人才的眼睛。每一个员工都有其长处
梦想与坚持是做好企业管理培训行业的必备条件
正如铁赢培训老师在培训课程中谈到，这世上并没有天才。所谓天才，只是比别人更努力坚持罢了。管理学上有个“一万小时定律 ”，说的就是坚持才能成功的道理。这是作家马尔科姆•格拉德威尔在《异数》一书中提出的定律
企业营销团队培训应解决三大要点
营销团队是企业的先锋部队，俗话说，在企业里除了销售，其他都是成本，因此，如果销售团队尤其是销售管理者缺乏目标感，没有开拓精神，对企业来讲无疑是一场灾难，对于从事销售的员工，要明白基础的目标管理理论
企业对员工忠诚度的培训及思考比能力更重要
最近和一些企业管理培训人员聊天，他们纷纷诉苦：现在的熊孩子太不好管了，动不动就辞职，一点责任感都没有。随着90后、00后逐渐步入职场，他们的困惑和问题也越来越多。新生代的孩子学习能力强，接受的知识面广，能力已经不是孩子们选择职业的问题，个人需求反而成为影响他们生涯发展的重要因素。职场新人普遍没有长远目标，对未来也没有什么规划，只要他们觉得不开心了，就可以跳槽。
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